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杭港臻善圈提案沟通会
  2015-11-06

2015年10月27日下午,管理培训与发展部在七堡综合楼5楼6号培训教室组织召开了2015年度臻善圈提案沟通会。杭港公司臻善圈策导委员成员以及近40位来自杭港各个部门的臻善圈圈长出席了会议。

此次会议旨在对2015年臻善圈工作的年终总结和回顾,了解各个圈的提案进度,解决在实施臻善圈工作中碰到的难题。在会议上,近30位圈长进行了提案分享,提案涉及的范围很广,提案内容更是丰富多彩,有专注于如何更好的提高乘客服务类的提案;有如何改善目前工作流程弊端,提高工作效率的提案;有对列车装置和零部件进行改装,实现更高安全性能的提案;也有从节能减排方面考虑,节约公司成本预算的提案。

各位圈长在会议上认真详细的汇报了目前的提案进度,对臻善圈预算的使用情况进行说明,也对如何更好的在公司范围内推广臻善圈活动提出了建议。策导委员会主席谢传威,常务副主席杨春芳以及策导委员会副主席田丰对每个圈提案进行了提问和点评,对提案在实施过程中存在的问题进行了指导和建议。

在会议最后阶段,策导委员会主席谢传威和常务副主席杨春芳对整个提案沟通会进行了总结性发言,指出臻善圈工作的核心在于提升员工工作能力,开拓员工思维能力,有效运用各种臻善圈工具进行工作改善,同时也指出在未来臻善圈工作开展中仍需加强对员工的培训和指导,不断探索和努力,将臻善圈的精神发扬光大。

臻善圈提案沟通会开场白,策导委员会成员及杭港近30位圈长出席会议。

臻善圈提案沟通会正式开始,管理培训与发展部的同事介绍会议流程。

 

运营部副总经理谢传威对圈长汇报的提案开展情况进行指导和建议。

臻善圈圈长在沟通会上汇报2015年度提案开展情况和预算使用情况。

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