心理学家马斯洛说：“要让一个管理者成功的履行管理职责，其前提条件是他必须清楚的意识到这是他的职责。”任何一种角色行为只有在角色认知十分清晰的情况下，才能被成功的扮演。如何从“独狼”变成“领头羊”，从依靠个人能力变成依靠集体智慧？2021年5月20日，来自车辆维修部的35名员工参加了职场能量加油站（车辆维修专场）重磅推出的第1期课：《管理角色认知》。

本次培训由来自运营项目部的的陈一峰老师讲授。陈老师首先通过“传话”环节破冰，在充分调动学员学习热情的同时帮助学员认识到沟通的重要性及沟通误区，继而通过案例分析，帮助学员了解自己在组织中的位置，找准自身角色定位，同时针对我们基层管理者在角色转型时面临的价值观、精力分配和管理技能上的挑战，分享了管理者在管理下属、沟通、协作以及任务分配时的技巧。在陈老师的启发下，学员们不仅学到了相关的理论知识，还对自身的角色定位有了新的认识和思考。本次课程得到了学员好评，总体满意度达到了98%，学员说今天在老师的引导下与熟悉的同事一起梳理管理思路，收获颇多，这次培训组织的不错。

今年职场能量加油站培训项目进行升级，深入一线，了解业务部门的实际需求，针对性安排学习课程。经过前期需求调研，管理培训与发展组与车辆维修部联动，共同推出以“提升工作汇报能力”为主题的培训项目，为业务部门加油充能。