春和景明，风光旖旎。杭港地铁金鹰计划越岭班与凌云班分别于3月17日与4月21日，在综合楼培训教室开展学习活动。43名越岭班学员一同回顾“首通段”的成长与收获。35名凌云班学员一同回顾、延展与分享了上一阶段的线上微课内容以及好书阅读收获。杭港公司党委书记、人力资源副总经理汪利军受邀参加两次活动。

【越岭班回顾会】

回顾会上，副总经理汪利军表达了公司领导对金鹰计划越岭班项目的关注与肯定，希望学员们珍惜学习机会，努力学习。随后，学员们一同回顾了“首通段”的学习内容和学习成果：“首通段”共60个课时，开设了《管理角色转变》《打造高绩效团队》和《项目化管理应用》三门课程，并配以户外定向越野、好书阅读活动，帮助中层管理干部实现职场角色的转变，有效提高了公司中层干部的管理能力。现场学员们也分享了自己上半学期的学习收获，表示通过此次总结复盘，将更好地投入下半学期的学习中。

【凌云班学习分享会】

3月上旬，凌云班学员完成学习线上微课与阅读好书《影响力》。本次学习活动主要回顾了《领导力随身学》、《MBA商学院-企业管理》微课课程要点，分享了《影响力》读书心得。通过学习教练技术与工具，运用“ORID焦点呈现法”、“RIA拆书法”，将内容彼此启发、链接到工作中的管理场景与案例，进行思想的沟通与碰撞，学员们都在输出知识与经验的同时也从彼此的分享中深受启发。学员们也表示，未来也可将这样的学习方式带到各部门的会议和学习分享中。

金鹰计划自2020年9月开班，学制一年，共设有两个班，有针对性地分别开展不同学习活动。党委书记、人力资源副总经理汪利军在会上感谢了金鹰学员们在公司发展中做出的重要贡献，也提出希望大家珍惜这次系统性设计的学习机会。同时汪总和大家分享了个人工作和管理心得：1、专注投入重点工作，将有限的精力放在最为重要的事项、活动上，呈现关键亮点；2、以他人之长补己之短；3、学会借力外部资源突破内部问题。

金鹰计划通过班级学习的形式，打造管理者丰富的经验交流平台，思维理念、管理经验只有在不断分享和传递中才能迸发出耀眼的智慧火花。