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在经营中学习财务,在财务中领悟经营 ——杭港地铁管培生及经理管理能力提升项目
  2020-07-06

  财务管理对企业的管控作用很大程度上需要各部门经理的共同作用去落实,因此非财务经理不仅要具备出色的业务能力,也需要具备一定的财务水平,懂得施展财务管理的魅力,透过数字管理企业。2020年5月,人力资源部管理培训与发展组组织第三、四届管培生及部分运营经理开展《非财务经理的财务管理》培训。

  本次培训采用线上和线下结合的模式开展:5.18日~26日,通过线上学习,提前预习最基础的财务知识,从非财思维的建立出发,通过案例介绍并解读企业最主要的三大报表,帮助学员建立初步的财务知识体系。5.29~30日,以沙盘模拟经营的课堂形式展开:采取实战方式,模拟企业的经营,逐步学会使用三大报表。

  两天的沙盘学习,教室里一直充满着欢笑声。学员分成5个小组,分别模拟经营一家企业,每位学员都扮演着企业中不同的角色:总经理、财务总监、市场总监等,模拟演练3年企业经营的全过程。在模拟经营活动中,学员学习财务报表、财务分析、财务投资等财务管理相关技能和方法。学习利用财务工具使自己的投资和决策更理性化,在一次次的竞争的成功或失败中总结经验,并从财务基础数据来解读和预判企业经营问题。课程摆脱了传统财务课程晦涩难懂的局限性,有趣的体验学习方式不仅让学员在模拟经营中领悟财务知识,也增强了学员之间的沟通。

  财务数据出现在我们工作的方方面面,在经营活动中也直观地体现了企业的运营状况,从看的懂到会分析,再到找到合适的经营策略,财务管理带给我们的不光光是日常工作中的一项能力,更多的是一种意识。学员们通过本次体验学习,定会更加关注运营数据指标,引用数据分析问题,从而运用好量化管理手段,强化结果导向,为杭港创造更大的价值。

管理培训与发展

 

 

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